講經營公司也在講人生

覺得這本書雖然是在講公司的經營,也在講人生,像是在講PDCA是一個不斷循環的過程,至於要循環到什麼地步就要看老闆的「經營願景」,而每個人都是自己人生的老闆,所以在Plan-Do-Check-Act不斷設定目標與計畫、執行計畫、檢核計畫執行結果,到最後的實際採取改善行動的循環過程,最後導向的就是你的「人生願景」,究竟你希望自己這輩子過成什麼樣的人生

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80/20法則PK長尾效應

其中有一個篇章談到,女主角公司的庫存太多,是因為沒有鎖定客群,所以想亂槍打鳥做一堆衣服,希望能有某幾種樣式擊中市場口味,但還沒做出符合市場口味的衣服,卻因為亂做太多種衣服而造成庫存過多,貸款過重的公司債務危機。

安曇老師說道:「之所以未能鎖定顧客需求,是因為你和設計師缺乏自信,因為沒有自信,才會增加產品種類與品牌。」這不禁讓我思考自己的部落格經營模式,可是又好像有點不太一樣,因為部落格並沒有庫存問題。我現在雖然寫得文章很雜,不過還是多半側重在食記、閱讀與電影,只是沒有設定讀者群是真的XD

 

不過我覺得安曇老師會這麼說,是因為女主角經營的是大公司,所以是以80/20法則切入的去說,但我的部落格並不是大公司,基本上除了時間成本之外,算是零成本,因此想要先相信「長尾效應」的力量XDD

建立品牌價值急不得

我希望自己能在這種書寫與摸索的過程中,再慢慢調整以形塑自我書寫風格。就像安曇先生所說「品牌價值」的迷人魅力是「有品牌價值的企業和沒有品牌價值的企業相比,即使產品相同,也可以賺取更多的現金」

 

不過他也提到「香奈兒也是花了很長的時間才逐漸提高品牌價值的,這事急不得。」可能有很多人在短時間內就可以建立品牌價值,但更多的是大家沒有注意到他們的努力,只看到他們成功的那一面,所以就誤以為建立品牌價值可以一蹴可及,反觀自己無法做到就輕言放棄,這樣真的蠻可惜的,因為你失去的可能是你的個人成功,但這個社會與世界失去的是使這個世界更好的人才

漫畫好像沒有比較好懂

這本書其實沒有別人所說的「漫畫比較好懂」的感覺,我反而覺得因為是漫畫,字比較少的緣故,讓我更不了解他的推論邏輯。以前面對這種看不懂的書時,會直覺認為自己慧根不夠、理解有問題,以為要再花時間多看幾次,不過我現在漸漸認為,要看的書太多,時間真的太少,看不懂的書在看第二次也是看不懂,不如就只吸收看得懂的內容即可,再把時間趕快去看別的看得懂的書。

 

PS:本書還有續集(希望更精采好懂XD),看完一樣再來跟大家分享^^

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